Die heimlichen Spielregeln der Karriere

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Politik im Büro
Die Bedeutung innerbetrieblicher Machtverhältnisse für Erfolg und Karriere

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Die fachliche Kompetenz beeinflusst nur zu einem kleinen Teil den beruflichen Aufstieg. Im Wesentlichen wird die Karriere von anderen Faktoren bestimmt - aber von welchen? Jürgen Lürssen zeigt, dass der richtige Umgang mit innerbetrieblichen Machtverhältnissen und Büropolitik den Schlüssel zum Erfolg darstellt.

Begriffe wie Macht, Einfluss und Politik haben eine kaum zu überschätzende Bedeutung für den beruflichen Aufstieg. Das liegt daran, dass ein Büro immer auch ein politischer Mikrokosmos ist, in dem man sich bewähren und positionieren muss. Wer Karriere machen und seine Ziele erreichen will, muss lernen, in politischen Kategorien zu denken, die politische Situation in seiner Organisation zu verstehen und eine Sensibilität für Machtverhältnisse in Organisationen zu entwickeln.

Jürgen Lürssen deckt die Zusammenhänge zwischen Macht, Büropolitik und Karriere auf: Er stellt dar, wa s Politik am Arbeitsplatz bedeutet und auf welchen Gesetzmäßigkeiten sie beruht, auf welche Art und Weise Macht im Büro ausgeübt wird und worauf die Macht von Personen in Organisationen beruht. Der Autor zeigt aber nicht nur, dass berufliche Aufsteiger innerbetriebliche Macht brauchen, um erfolgreich zu sein - vor allem beschreibt er, wie man diese erwirbt, einsetzt und verteidigt.
Die Leser erhalten Tipps zu Themen, wie z.B.:
Wie man ein gutes Verhältnis zum Chef aufbaut, wie man mit schwierigen Vorgesetzten fertig wird, wie man gute Beziehungen zu Gleichgestellten unterhält, wie man mit vertraulichen Informationen umgeht, wie man das Topmanagement auf sich aufmerksam macht, wie man mit Intrigen umgeht, wie man schwere Fehler vermeidet.

Die Ratschläge des Buches sind im Prinzip auf jede hierarchisch strukturierte Organisation übertragbar, in der viele Menschen an gemeinsamen Aufgaben und Zielvorgaben arbeiten. Überall wo es Hierarchien gibt und wo Menschen zusammenarbeiten müsse n, spielt Macht eine zentrale Rolle für den Erfolg des Einzelnen. Und überall dort wird im Büro auch Politik betrieben.
Lernen Sie jetzt, wie man Karriere macht. Laut einer amerikanischen Studie bestimmt die fachliche Kompetenz nur zu 10 Prozent das berufliche Fortkommen. Das bedeutet: Zu 90 Prozent ist Ihre Karriere durch andere Faktoren bestimmt. Welche das sind und wie Sie diese für sich nutzen können zeigt Ihnen Jürgen Lürssen in seinem Buch. Welche unausgesprochenen Spielregeln gelten am Arbeitsplatz? Jürgen Lürssen stellt sie vor und zeigt, wie man sie für sich einsetzt.Inhalt
Einleitung 9
1.
Warum die heimlichen Spielregeln so wichtig
für Ihre Karriere sind 13
Erfolg im Management heißt Ziele durchsetzen 13
Büropolitik: Macht und Machtkämpfe 17
Eigenschaften der Macht 20
Überfachliche Kompetenzen als Schlüssel zum Erfolg 24
Büropolitik: Ein schmutziges Geschäft? 26
2.Das kleine Einmaleins der Büropolitik 28
Politisch denken und handeln 28
Grundlagen der Macht: Worauf beruht der Einfluss
eines Managers? 39
Methoden der Einflussnahme 48
Wie Sie Ziele durchsetzen: Der Managementprozess
aus büropolitischer Sicht 53
Das sollten Sie mitbringen 56
3.Wie Sie ein gutes Verhältnis zu Ihrem Chef aufbauen 60
Lernen Sie, Ihren Chef zu verstehen 62
Wie Sie optimal mit Ihrem Chef zusammenarbeiten 65
Suchen Sie den persönlichen Kontakt zu Ihrem Chef 71
Wie Sie Ihren Chef über Probleme informieren 74
Übernehmen Sie die Verantwortung für Ihre Fehler 75
Wie Sie mit Kritik Ihres Chefs richtig umgehen 774.Networking: Gute Beziehungen zu Gleichgestellten 81
Die Grundregeln des Networking 81
Vorteile eines Beziehungsnetzes 83
Der erste Schritt: Kontakte knüpfen 86
Pflege des Netzwerks: Kontakte aufrechterhalten 90
Wie Sie andere für sich einnehmen 92
So stärken Sie die Beziehung 94
5.
Wissen ist Macht: Vom Umgang mit vertraulichen
Informationen 98
Warum Wissen Macht ist 98
Warum es in einer Organisation nur selten
echte Geheimnisse gibt 102
Wie Sie an vertrauliche Informationen herankommen 104
Wann Sie vertrauliche Informationen weitergeben dürfen 108
Vorsicht vor interner Spionage 110
6.So machen Sie das Topmanagement auf sich aufmerksam 113
Sorgen Sie dafür, dass Ihr Vorgesetzter Grund hat,
Sie zu loben 114
Nutzen Sie Ihre Chancen im persönlichen Kontakt 115
Übernehmen Sie Sonderaufgaben 119
Gehen Sie ungewöhnliche Wege 121
Betreiben Sie Eigen-PR 124
7.Schwere politische Fehler: Was Sie nie machen dürfen 127
Widerstehen Sie der Versuchung zu illegalen
Handlungen 127
Seien Sie Ihrem Chef gegenüber nicht illoyal 129
Seien Sie Ihrer Firma gegenüber nicht illoyal 133
Kritisieren Sie nicht das Lieblingsprojekt
eines Vorstandsmitglieds 136
Zeigen Sie keine karriereschädlichen
Charaktereigenschaften 137
Weichen Sie nicht zu stark von den Gepflogenheiten ab 138
8.Intrigen und ihre Abwehr 141
Üble Nachrede 141
Erpressung 146
Falsches Spiel 149
Fallen und offene Messer 150
Sündenbock 152
Woran Sie Intriganten erkennen 153
Voraussetzungen für die Abwehr von Intrigen 155
9.
Gesprächsführung: So überzeugen Sie
im Vier-Augen-Gespräch 157
Die Grundlagen erfolgreicher Kommunikation 157
Bereiten Sie das Gespräch vor 160
Schaffen Sie ein gutes Gesprächsklima 162
Finden Sie die Zielsetzungen Ihres Gesprächspartners
heraus 164
Argumentieren Sie mit Blick auf den Nutzen des Partners 169
Wie Sie auf Einwände reagieren 171
Schweigen Sie im richtigen Moment! 174
10.Führung: Die Kernkompetenz erfolgreicher Manager 177
Der persönliche Stil: Erkennen Sie sich und andere 178
Führen ohne Weisungsbefugnis 182
Ihre Aufgaben als Führungskraft 185
So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter 186
Wie Sie richtig delegieren 192
Organisieren Sie Ihre Abteilung 196
Fördern und entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter 197
So managen Sie Veränderungen 199
Setzen Sie Prioritäten 200
11.Selbstmanagement und Karriereplanung für Ihren Erfolg 205
Orientieren Sie Ihre berufliche Entwicklung
an Ihren Stärken 205
So ermitteln Sie Ihr individuelles Stärkenprofil 212
Was Sie über Karriereplanung wissen müssen 216
Auch auf dem Arbeitsmarkt brauchen Sie gutes Marketing
für Ihren Erfolg 222
So entwickeln Sie Ihre Karrierestrategie 223
Aktives Karrieremanagement im eigenen Unternehmen 224
Wie Sie für einen roten Faden in Ihrem Lebenslauf sorgen 227
Geben Sie uns Ihr Feedback! 230
Literatur 231